我司開展目標(biāo)管理培訓(xùn)活動
發(fā)布時間：2024-5-9
“人生在勤，不索何獲�！币粋�公司的成長離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。為促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，不斷提升員工的綜合能力，強(qiáng)化員工的競爭意識、效率意識，最大限度的實現(xiàn)員工素質(zhì)與目標(biāo)管理能力雙提升，2024年4月30日下午，公司在多功能廳舉辦了“目標(biāo)管理”專題培訓(xùn)。公司職能模塊及車間班組長以上領(lǐng)導(dǎo)共計50余人參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，由公司首席執(zhí)行官兼商學(xué)院院長沈利偉先生授課，沈老師半生致力于企業(yè)的價值研究與開發(fā)，有著豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗。沈老師以輕松活潑、氣氛活躍、幽默互動的授課風(fēng)格，采取課堂講解、案例分析等方式，對目標(biāo)管理認(rèn)知、目標(biāo)管理概述、目標(biāo)管理實施三個個方面的內(nèi)容理論與實際結(jié)合進(jìn)行了生動的講解。
培訓(xùn)開始時，沈利偉老師便指出“目標(biāo)是由動機(jī)至行為的驅(qū)動力，是一切行動的源動力”，而最根本的是源自對“人”的管理。強(qiáng)調(diào)將"人"的管理落到實處，解決好員工“愿意干”、“能干成”等問題，如何將目標(biāo)管理的不確定性轉(zhuǎn)變成確定性，這對于企業(yè)在日常管理的過程中，促使員工高效率的完成任務(wù)具有非常重要的指導(dǎo)意義。
在培訓(xùn)過程中，沈老師為我們帶來目標(biāo)分解管理方法SMART原則與目標(biāo)實施管理方法PDCA循環(huán)，最后沈老師特別強(qiáng)調(diào)了卓越績效考核的重要性與實用性。通過綜合的組織績效管理方法，使公司和個人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高公司的整體績效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價值，并使公司持續(xù)獲得成功的方法�？梢赃_(dá)到強(qiáng)化目標(biāo)執(zhí)行的效果，也促使員工養(yǎng)成一種良好的行為習(xí)慣。
本次專題培訓(xùn)特針對公司部門的中高層管理人員，對各級管理人員的管理素質(zhì)、能力和水平的提高起到了積極作用，同時提升了公司的核心競爭力。
此次培訓(xùn)，由公司首席執(zhí)行官兼商學(xué)院院長沈利偉先生授課，沈老師半生致力于企業(yè)的價值研究與開發(fā)，有著豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗。沈老師以輕松活潑、氣氛活躍、幽默互動的授課風(fēng)格，采取課堂講解、案例分析等方式，對目標(biāo)管理認(rèn)知、目標(biāo)管理概述、目標(biāo)管理實施三個個方面的內(nèi)容理論與實際結(jié)合進(jìn)行了生動的講解。
培訓(xùn)開始時，沈利偉老師便指出“目標(biāo)是由動機(jī)至行為的驅(qū)動力，是一切行動的源動力”，而最根本的是源自對“人”的管理。強(qiáng)調(diào)將"人"的管理落到實處，解決好員工“愿意干”、“能干成”等問題，如何將目標(biāo)管理的不確定性轉(zhuǎn)變成確定性，這對于企業(yè)在日常管理的過程中，促使員工高效率的完成任務(wù)具有非常重要的指導(dǎo)意義。
在培訓(xùn)過程中，沈老師為我們帶來目標(biāo)分解管理方法SMART原則與目標(biāo)實施管理方法PDCA循環(huán)，最后沈老師特別強(qiáng)調(diào)了卓越績效考核的重要性與實用性。通過綜合的組織績效管理方法，使公司和個人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高公司的整體績效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價值，并使公司持續(xù)獲得成功的方法�？梢赃_(dá)到強(qiáng)化目標(biāo)執(zhí)行的效果，也促使員工養(yǎng)成一種良好的行為習(xí)慣。
本次專題培訓(xùn)特針對公司部門的中高層管理人員，對各級管理人員的管理素質(zhì)、能力和水平的提高起到了積極作用，同時提升了公司的核心競爭力。
