為總結(jié)2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作成果，進(jìn)一步分析和把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，部署2023年工作目標(biāo)。2023年1月18日下午，公司召開2022年度工作總結(jié)會(huì)，旨在認(rèn)真總結(jié)回顧2022年度的工作情況，安排部署2023年的主要工作任務(wù)和發(fā)展方向，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，理清思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作在新的一年取得卓越成效。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表出席本次會(huì)議。
會(huì)上公司生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、技術(shù)部、經(jīng)管部、品管部和倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人圍繞2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)完成的亮點(diǎn)、完成情況，針對(duì)問題、難點(diǎn)及不足擬采取的措施等進(jìn)行了匯報(bào)。回顧2022，上建風(fēng)機(jī)穩(wěn)中求進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、區(qū)域布局發(fā)展、科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等方面均取得不俗的成績(jī)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)趙春才就2022年各個(gè)車間的KPI達(dá)成情況進(jìn)行重點(diǎn)工作回顧，并一一闡述主要的成績(jī)和工作亮點(diǎn)，分析存在的問題與可借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)2023年工作做了認(rèn)真規(guī)劃，承諾今年將繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)各個(gè)車間內(nèi)部溝通協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量，支援市場(chǎng)一線部門工作。
品管部負(fù)責(zé)人譚建江在會(huì)上提出：2023年要“以結(jié)果為導(dǎo)向，防止目標(biāo)退行”，認(rèn)真履行職責(zé)，推動(dòng)質(zhì)檢扁平化，提高職工技術(shù)能力，讓責(zé)任有效傳遞；并不斷提升和研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量，推出滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)穩(wěn)定的新品。
技術(shù)部負(fù)責(zé)人呂曉鋒在會(huì)上充分肯定了技術(shù)部門在過去的一年里做出的努力和取得的成果，他表示產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)是公司和市場(chǎng)發(fā)展所需，只有打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能得到客戶的認(rèn)可。2023年希望大家齊心協(xié)力，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新，用科研引領(lǐng)發(fā)展。
營(yíng)銷部總監(jiān)沈利偉在總結(jié)了在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)下，公司取得了相對(duì)不俗的業(yè)績(jī)。并對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行評(píng)價(jià)，并分別從各業(yè)務(wù)板塊的目標(biāo)達(dá)成情況、2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)分析。他強(qiáng)調(diào)，2023年要嚴(yán)格控制產(chǎn)品毛利率，并以“價(jià)值驅(qū)動(dòng)，精品營(yíng)銷”為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思維、主動(dòng)出擊、優(yōu)化升級(jí)，堅(jiān)持“品牌拉動(dòng)，精準(zhǔn)傳播”，落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想，強(qiáng)化市場(chǎng)需求與目標(biāo)成本聯(lián)動(dòng)管理，各部門應(yīng)同心協(xié)力，不忘初心，尋香扶心，打贏業(yè)績(jī)這場(chǎng)仗，圓滿完成公司2023年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
會(huì)議最后童海標(biāo)總經(jīng)理做了重要講話，他充分肯定了各部門和各單位的匯報(bào)成果。童總說道：“2022年面對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作才得以有力推進(jìn)，公司新廠房投產(chǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，公司獲評(píng)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，也是對(duì)企業(yè)生態(tài)很好的一次檢閱，應(yīng)收賬款與風(fēng)險(xiǎn)管控有效控制，市場(chǎng)地位逐步提升，榮獲多個(gè)省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，更重要的是我們的團(tuán)隊(duì)得到外界的一致認(rèn)可，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量在持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展！。”同時(shí)他也指出2023年，上建風(fēng)機(jī)將全面貫徹落實(shí)“磨礪、聚變，二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。提出六個(gè)期望與要求，第一“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，客戶導(dǎo)向”，必須要站在顧客視角與立場(chǎng)去思考與解決問題；第二要注重過程管理、目標(biāo)管理；第三加強(qiáng)文化引導(dǎo)與統(tǒng)一，將上建的精神和價(jià)值觀融入到工作當(dāng)中，生活當(dāng)中；第四各部門領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)提升自己，修煉領(lǐng)導(dǎo)力；第五基于簡(jiǎn)單文化背景下的崗位勝任力模型，能者上庸者下，唯才是舉，為能是用；第六要保證公平、公正的考核。
本次年終總結(jié)會(huì)通過復(fù)盤總結(jié)、分析問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為下一步工作明確方向。2023年，公司全體員工將繼續(xù)努力奮進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓住機(jī)遇，積極謀劃發(fā)展，站在新的起點(diǎn)上，全力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
