隨著公司的不斷發(fā)展壯大，職工數(shù)量的持續(xù)增加。為讓職工更好的理解公司企業(yè)文化，培養(yǎng)樹立統(tǒng)一的價值觀念和良好的工作素養(yǎng)，滿足公司人才隊伍建設(shè)需要，公司于3月31日15：30在多功能廳舉行《公司經(jīng)營理念及文化解密》培訓(xùn)課，全體職能模塊人員及制造部，倉儲中心班組長級以上管理人員參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司商學(xué)院五星講師沈利偉沈老師傾情演講，沈老師向聽課的職工們講述了企業(yè)文化基本概念，思想與認(rèn)知的一致，五種基本職業(yè)意識，公司文化解讀等內(nèi)容。為確保核心競爭力提出了產(chǎn)品領(lǐng)先、效率與機(jī)制領(lǐng)先、人才領(lǐng)先3個領(lǐng)先；強(qiáng)調(diào)“責(zé)任、協(xié)作、卓越”的企業(yè)核心價值觀，在“磨礪·聚變，二次創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營主題下助力企業(yè)破解生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展難題；堅持“科技驅(qū)動未來，質(zhì)量謀求生存，服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展，專注回饋市場”的經(jīng)營理念，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與文化平衡發(fā)展，更好地服務(wù)一線生產(chǎn)、響應(yīng)公司戰(zhàn)略，為建設(shè)長期穩(wěn)定健康的發(fā)展注入新勢能、提供新動力；“明確架構(gòu)、明確目標(biāo)、明確權(quán)利與職責(zé)、可視化、扁平化、分割過程管理、內(nèi)部競爭機(jī)制、結(jié)果導(dǎo)向”9個管理策略等等。
最后沈老師說道：公司要構(gòu)建了以企業(yè)愿景為核心、以長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向、以企業(yè)核心價值觀為依托、以經(jīng)營理念為指導(dǎo)精神、以企業(yè)文化手冊為執(zhí)行依據(jù)的完整的企業(yè)文化體系。同時，圍繞此核心的企業(yè)文化建設(shè)體系，企業(yè)文化工作小組同步展開并落實了制度保障體系、傳播與宣傳體系、考評與激勵體系在內(nèi)的文化建設(shè)體系圈層，共同組成上建風(fēng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的完整版圖。
文化是企業(yè)精神形成的土壤，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在激烈的市場競爭中，文化的價值正不斷被重視和挖掘，成為企業(yè)發(fā)展道路上更為堅定、持久的推動力。在上建風(fēng)機(jī)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵時期，我們既要注重各項業(yè)務(wù)的“輸血”，也要強(qiáng)調(diào)文化的“造血”，立足現(xiàn)有優(yōu)勢，在合規(guī)的前提下?lián)肀?chuàng)新，進(jìn)一步落實本次培訓(xùn)內(nèi)容，打造文化核心競爭力，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。
