近日，上虞區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎評審委員會專家一行三人對我公司進行了區(qū)長質(zhì)量獎的現(xiàn)場評審，一天半的現(xiàn)場評審活動得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各職能部門、車間的全力配合支持，順利完成了評審。
評審小組先在公司一樓會議室準(zhǔn)時召開區(qū)長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審首次會議，總經(jīng)理助理貝建波主持會議，評審小組及我公司參加這次評審各相關(guān)職能部門負責(zé)人參加了會議。評審組長介紹評審組小組成員，及評審期間的工作內(nèi)容與程序。貝建波一一向評審小組介紹了參加這次現(xiàn)場評審的公司全體管理人員。
緊湊簡潔的首次會議后，雙方迅速進入實際審查環(huán)節(jié)。貝建波向評審組作了公司基本情況PPT匯報，營銷總監(jiān)沈利偉向評審專家作公司領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略及結(jié)果PPT匯報，并當(dāng)場提交支持性材料供專家驗證。問詢答辯環(huán)節(jié)，沈利偉總監(jiān)代表公司高管團隊出色地回答了二道抽選題，公司總經(jīng)理童海標(biāo)全程參與當(dāng)日下午的現(xiàn)場評審環(huán)節(jié)，并就專家提問適時解答與補充。隨后，評審組馬不停蹄地趕赴公司實驗室與車間進行現(xiàn)場檢查，整潔、標(biāo)準(zhǔn)的場容場貌以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的生產(chǎn)管理給專家留下深刻印象。
本次評審，評審組分為A、B、C三組分頭展開緊張的現(xiàn)場評審，對我公司四大車間、八大部門進行全面的卓越績效管理體系成熟度評價。各部門根據(jù)議程安排，在規(guī)定時間內(nèi)進入指定會議室，向?qū)＜艺故臼虑熬忍釤挕⒅谱鞯?/font>PPT并出示相應(yīng)的支持性材料，逐一完成后有序退場，整個過程有條不紊。充分的準(zhǔn)備工作以及規(guī)范的接待流程、井然有序的現(xiàn)場評審配合工作得到專家好評，專家對公司的卓越績效管理體系重視程度、推進情況以及員工素質(zhì)予以充分肯定。
在最后的會議上評審組對評審結(jié)果進行了集體評議并取得一致意見。評審組就評審結(jié)果與公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通，提出了意見和建議，雙方達成了共識。公司總經(jīng)理童海標(biāo)代表公司管理層感謝專家精彩點評，對專家嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度表示欽佩，表示通過近幾年以來的卓越績效管理體系導(dǎo)入與推進，對公司各項管理產(chǎn)生積極效應(yīng)，將堅持使用并在實踐中舉一反三。
評審結(jié)束以后，公司主要管理人員在公司一樓大廳列隊歡送評審組，至此，歷時一天半，高強度的區(qū)長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審迎檢工作順利完成。通過此次現(xiàn)場評審檢閱，公司卓越績效管理體系成熟度進一步得到驗證，體系管理水平也得到了提升。
